集团公司班子领导就分管业务助推改革工作的实际做出具体阐述，集团公司党委书记、董事长做总结表态发言。时国文指出，公司改革只有出路没有退路，全体干部职工要正确认识局督导组对集团公司改革工作进行督导的意义。要充分认识目前制约改革进度缓慢的问题就是部分干部职工观念、能力、作风的问题。全体干部职工要拿出壮士割腕的勇气、信心、决心对之前司空见惯、听之任之的工作堵点、卡点进行自我革命。要认清主体责任，按计划、按时间节点积极主动推进重点工作，并通过归纳、总结、分析、研判，为集团公司党委科学决策提供依据。要坚信公交美好的前景和未来，用勇于担当的主任翁精神转变观念、作风，提高履职尽责的能力和水平，践行改革路上的奉献者精神，用实际行动积极有效助推集团公司改革发展。

市交通运输局四级调研员曹明新传达了局党组书记、局长张栓誉就公交集团改革工作关于压实责任、提高执行力的主要意见。要求要以服务迷笛音乐节的公交铁军队伍形象面对内部改革工作，要敢于碰触矛盾、化解矛盾。要对触及少部分人利益是保护大部分人的权益工作做法有正确的认识，要坚决杜绝定而不决、决而不动的工作状态。要对改革任务紧抓落实、时见成效，让各级关爱公交发展的领导提振对公交改革推进工作的信心，支持公交改革工作平稳、高效推进。

曹明新就目前集团公司增收节支、人员分流、三产挖潜、意识形态等关于改革工作的重点任务进行逐一核实了解。同时对下一步的中心工作提出要求：一要制定公交改革工作台账，明确具体任务及时间节点、每周准时报送各项工作、特别是人事工作的推进情况。人事处和财审处要加强对集团公司人、财、物的核定，及时将核定情况报送局纪委及派驻纪检组。二要认真总结改革工作中的典型案例和好的做法，以周报形式向各级各部门宣传改革成效。三要密切关注职工思想动态，集团公司工会要加强对职工的宣传教育，防止个别职工将错误认识进行人云亦云地误导、传导。公司党委、纪委要对阻碍公交发展的违规、违纪、违法行为及时向上级部门报备进行依纪、依规、依法严肃处理，用强有力的工作方法为公交集团改革工作保驾护航。四要将集团公司大额支出计划提前报向市局，确保有效控制、合理安排大额支出，保持资金平衡。五要在困难时期，集团公司全员要有共克时艰、共渡难关的决心和毅力，通过快速有效解决实际矛盾和问题，为南阳公交集团高质量稳定发展夯实基础。

撰稿：党委办   编辑：党委办  摄影：行政办