南阳公交集团召开整顿改革提升工作推进会议
发布时间:2023-11-16 16:58:37 点击：1388
11月15日晚，南阳公交集团召开领导班子会议，认真贯彻传达市交通运输局公交改革推进会精神，从思想观念、担当责任、执行力等方面深刻反思改革工作存在的问题，安排部署下一步工作计划和工作重点，集团公司党委书记、董事长时国文主持会议。
会议一致认为，集团公司改革工作已经到了刻不容缓、生死存亡的关键时期，要拿出刮骨疗毒、壮士断腕的精神与勇气强力推进各项工作，重在抓落实，见成效。要按照市交通运输局的要求，层层传导压力，重点解决领导班子的思想观念和执行力的问题，要下定决心，压实责任，克服畏难情绪，打消观望心态，放下包袱，树立信心，不等不靠不要，勇于担当，敢于将改革中的一切绊脚石踢开，为公交破局闯出来一条新路。会议要求，集团公司班子成员要重新梳理改革中各自分管的工作任务，制定责任目标和进度落实计划，将改革工作与成本规制方案有机结合起来，重点解决落实机构不健全、管理人员不敢担当、人车比过高、长期不上班人员和顶班替班等问题，按照成本规制的人车比挖潜，清理辞退长期不上班人员和外聘人员，降低成本。在中层管理人员选拔和人才储备上，要按照党管干部的原则，将有公心、德性高、顾大局、敢担当的人提拔到管理岗位，发挥作用。会议明确，在人才选拔和储备工作上，本周要正式启动，力争十天内完成；在人员分流工作上，按成本规制办法测算每个单位的人员超编数量，按照外聘保洁、保安、劳务派遣人员的次序制定分流计划和方案；在内部管理上，一是分管领导要围绕改革中心工作开拓思路，拿出新的方案，二是加快线路优化工作，对客流少，乘坐率不高的线路进行科学优化或整合，调整出车辆加密客流量大的线路，对纯电动和燃气车辆的运力进行调整，加大纯电动车辆的利用效率，实现降本增效，从33路线进行试点，一周内见效；三是在完成人事遗留问题处理工作的基础上，立即逐一排查所有单位和部门顶班顶岗人员情况，对新发生的问题及时采取措施，确保依法依规依纪依程序；四是如意出行科技公司两周内要完成组织架构和人员配备，启动线上APP出行工作，维保公司两周内要完成资源整合与网格化救援划分，为运修分离打好基础。会议要求，集团公司纪委要履行好执纪监督问责的工作，严格对顶班替班等情况进行监督检查，发现一起处理一起，制定风险提醒制度，对问题从发现提醒、整改落实到责任追究建立台账。对随意在微信群歪曲事实，发布不实消息，故意煽动不满情绪的人员和单位进行约谈，造成不良影响的要及时向有关部门报告。会上，集团公司班子成员对目前改革工作谈了认识和看法，分别就各自分管的工作存在的问题进行了总结，对下一步的目标方向进行了表态发言，达成一致共识：要在局党组的坚强领导下，充分动员广大干部职工，积极发挥集团公司领导班子的主导作用和担当精神，坚定决心，主动作为，迎难而上。通过此次会议，集团公司班子成员传导了压力，激发了动力，统一了思想，明确了目标，认领了任务，对改革的紧迫性、必要性、艰巨性有了更清醒的认识。大家一致认为，在交通运输局党组的大力支持下，集团公司领导班子必须握紧拳头拧成一股绳，排除一切困难，全心全意谋发展，破釜沉舟，背水一战，带领全体干部职工将公交的改革进行到底，给市委市政府交出一份合格的答卷。
编辑：党委办 图文：行政办
