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2017年南阳市公共交通总公司 “一改双优” 活动方案

发布时间:2017-09-14 09:03:00 点击:532

    为认真落实六届市委全会和全市经济工作会议精神,进一步深化“一改双优”活动,切实巩固活动成果,根据年度工作安排,现制定2017年南阳市公共交通总公司“一改双优”活动方案如下:

一、指导思想

深入贯彻党的十八大和十八届六中全会精神,认真落实市委市政府重大决策部署,围绕“改作风、提效能、优环境、促发展”活动主题,聚焦公交年度中心工作、聚焦重点项目、聚焦作风改进,坚持问题导向,强化问责追责,狠抓落实推动,通过强力改进作风,力促发展环境和生态环境两个优化,以新的形象、新的风貌、新的作为,全面提升公交服务保障能力和发展水平。

二、目标要求

工作作风持续改进。牢牢把握理念、作风、机制三大关键,坚持改作风与树新风并举,通过巩固拓展活动成果,推动党员干部以更高的标准、更严的要求改进作风,用心工作,努力工作,确保阻碍公交发展建设的问题得到有效解决,影响行业形象的不正之风得到有力整治,“懒政怠政、为官不为”等现象得到有效遏制,群众对公交服务满意度有新的提升。

发展环境持续向好。按照局活动办要求,筑牢诚信、公平、法治三大基石,推进“简政放权、放管结合”等改革措施落到实处,破除制约行业发展的制约和阻力,进一步释放改革创新的动力活力,确保公交发展环境得到根本改善,公交服务能力进一步提升。

生态环境持续优化。根据局活动办统一部署,在行业内部加强环保意识,强化绿色、低碳、可持续三大发展取向,严格落实保护生态环境的各项法律法规和规章制度,确保生态保护基础设施建设得到加强,破坏生态环境问题得到有效整治,各项监管措施得到落实,生态文明建设成果更加鲜明突出。

长效机制逐步完善。按照“向制度建设要长效”的要求,结合“加强纪律制度建设年”活动,进一步推动公交各单位、各部门履职尽责,加强制度建设,完善落实职责措施,确保形成改进作风、优化环境的制度体系,营造“一改双优”新常态。

三、工作重点

(一)抓住关键,强化问责,扎实推进作风建设新常态

1.持续改进作风。一是紧盯重要时间节点改作风。将元旦、春节、“五一”、端午、中秋、国庆等时间节点连成线,抓早抓小、循序渐进,持续检查工作纪律执行情况。二是紧盯重点领域改作风。重点检查重点项目建设、科技创新、安全生产、环境保护、精准扶贫等领域履职尽责情况、作风改进情况,全力服务民生、优化环境。三是紧盯重点对象改作风。紧盯各部门主要负责人、重点科室、重点岗位的工作人员,与群众联系最紧密、服务最直接的基层党员干部、处室党员干部,重点查处在岗不谋事、不干事、不办事,作风粗暴、纪律松弛、慢作为、乱作为等行为,着力解决好“中梗阻”和“最后一公里”问题,推动市委市政府、局党委和公司党委各项重大决策部署的贯彻落实。四是组织开展“评责”活动。对单位履职尽责情况进行评议,对因履职尽责不到位群众满意率低的部门实施问责。

2.持续深化“懒政怠政、为官不为”专项治理。继续深入整治作风浮漂、推诿扯皮、不在状态、不用心工作、“不敢为”、“不会为”、“不想为”等履职尽责不到位问题,紧盯项目建设等关键部门,以及直接服务群众的基层单位和窗口部门,开展重点整治。不断健全完善监督检查机制,围绕推进重大项目建设、重点工作落实,确定督查问责事项,切实做到以具体事项的落实检验“懒政怠政”治理和作风改进成效,以作风改进的成效促进监督问责工作制度化、规范化、常态化。同时,贯彻落实容错纠错机制,为敢于担当者担当,为敢于负责者负责,为改革创新者撑腰壮胆,着力营造干事创业的良好政治生态。

3.继续开展“晒清单、明责任、促践诺”活动。督促各单位、各处室深入开展“晒清单、明责任、促践诺”活动,按照各部门职责,结合年度工作任务,通过公开渠道向社会、群众晾晒权责清单、公开服务事项和承诺,明确责任人和完成时限。将事项完成情况作为各部门年度绩效评价、评先评优等工作的重要内容。公司“一改双优”活动办对照承诺事项开展专项监督问责,对承诺事项未落实的单位、处室主要负责人公开作出检查。力促各单位、各处室履职尽责、践行承诺,让群众和社会各界真正感受到公交行业改进作风带来的实际成效。

(二)破解障碍,激发活力,全力优化经济发展环境

紧紧围绕公司党委确定的年度目标任务,按照《南阳市公共交通总公司关于印发2017年公交重点工作任务责任分解的通知》要求,结合“双创”等工作,在完善优化路网结构,强力推进公交基础设施建设,提升综合公交保障能力等方面,紧扣任务,创新克难,时不我待抓落实,强攻突破抓落实,敢于负责抓落实,求真务实抓落实。

4.抓便民,提升服务。加强对直接服务群众的基层单位和窗口部门、规范化运行、服务质量、服务效率和工作作风等方面的督查,大力推行便民服务新举措,实行预约服务、延时服务、上门服务、特事特办等主动服务措施;进一步深化公交制度改革,全面督促落实重大项目联审联批机制,提升办事效率和便民服务水平。着力规范行政行为,进一步改进服务方式,推进公交建设,积极推动权力公开透明运行工作,以公开促落实,以公开促服务,持续优化经济发展环境。

5.抓督查,纠正“四风”。严格落实中央八项规定精神,紧盯“四风”问题,开展常态化专项督查。对发现的问题公开通报、严肃处理,严守纪律规矩“高压线”。

6.抓监督,强化问效。通过统一调配、交叉互查等方式,加大暗访检查力度。定期通报、联合办案等机制,实现监督无缝对接。

公司“一改双优”领导小组和 “一改双优”活动办要紧紧围绕全公司重点项目、重点工作和重大决策部署落实,认真开展督查问效。围绕扶贫攻坚、防恐维稳、大公交等重点工作,确定督查项目,加强全程督查和跟踪督办。推行问题清单挂销号管理,实行督查评比通报制度。重点加强对责任部门履职尽责、重点项目及工作推进的监督,严查责任不落实、牵头不主动、服务不到位、服务不主动等问题,严查项目建设不重视、组织建设不得力、建设制度滞后等问题,严查有令不行、有禁不止、履职尽责不到位等问题,以强有力的问责倒逼责任落实,确保重点工作、重大项目和重大决策部署落到实处。

(三)统筹推进,标本兼治,努力打造公交新形象

7.聚力推进中心工作落实见效。围绕市委、市政府、局党委和公司党委确定的重点工程、重要事项、重大决策,尤其是从加快公交基础设施建设、深化公交改革、持续强化行业规范管理等方面,强化专项问效督查,定期亮进度、晒问题,强力推动工作落实。

8.开展优化发展环境评议活动。坚持日常走访与集中评议相结合,组织民情代表对服务发展环境密切相关的部门开展多形式评议,原则上每季度开展走访不少于1次,每半年开展一次集中评议并站队排名,对排名靠后的单位、处室进行通报批评,约谈其主要负责人。

9.坚持问题导向,强化督查督办。紧盯群众反映的突出问题,畅通举报投诉渠道,广泛接受群众和社会各界的举报投诉。对群众反映强烈、影响社会稳定、损害行业形象、造成重大社会不良影响的问题,及时督促相关部门联动查处并向社会公开查处结果。对在工作中存在的履职不力、滥用职权、失职渎职等问题,加大查处和问责力度,严格落实“党政同责”要求,实施“一案双究”,以责任落实促进发展环境综合整治措施落实,促进公交发展建设环境不断改善。

四、保障措施

一是加强领导,落实责任。各单位、各处室要切实履职尽责,发挥好牵头抓总、引领指导作用,“一把手”要负总责,亲自抓,分管领导要具体抓,夯实责任,强化措施,全力抓好各项工作任务的落实。各单位、各处室要加强督促指导,每季度确定工作目标、主要任务和工作重点,每月确定重点推进事项、分析解决活动开展中的问题,每周汇总通报活动进展情况,确保全市上下同频共振,全面推进“一改双优”活动。各单位、各处室要按照本实施意见,精心组织,周密部署,确保“一改双优”活动取得扎实成效。

二是细化分解任务,建好工作台账。各单位、各处室要结合各自职能,对工作任务进行细化分解,建立工作台账,明确责任单位、责任人和时间节点,细化到处室、量化到个人,实行“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”,盯人、盯事、盯结果,提效率、抓落实、强效果。公司“一改双优”活动办将按照时间节点,对各单位、各处室工作台账完成情况进行跟踪督查,确保各项工作顺利推进。

三是强化监督检查,严格追究问责。各单位、各处室要按照“一事双查、一案双究”的要求,进一步规范完善监督问责体系,明确分工,相互协作,形成强大督查合力。要聚焦损害经济发展环境、破坏行业形象的案事件,聚焦职能部门履职尽责,运用监督问责手段推动工作落实见效,着力打造风清气正、干事创业的政治生态。

四是加大查办力度,解决群众诉求。各单位、各处室要建立健全投诉举报受理办理机制,畅通群众诉求渠道,将举报投诉办理和强化履职尽责、监督问责结合起来,通过设立举报箱、公布举报电话和邮箱、走访座谈等形式,广泛接受群众和社会各界举报投诉。同时,对群众反映、暗访检查中发现、媒体曝光和领导批转的案事件进行强力督查督办,每季度对整改落实情况进行“回头看”,检验整改落实效果,对落实不力的严肃问责追责,切实解决群众诉求。

五是广泛宣传,营造氛围。各单位、各处室要深入宣传开展“一改双优”活动的重大意义、总体部署和工作要求。要针对工作中存在的突出问题开展讨论,为做好“一改双优”活动献言建策。要利用公交网站、墙报、板报、宣传栏等载体广泛进行宣传,要抓好正反两个方面典型的宣传报道,广泛接受群众和社会各界举报投诉。同时,对群众反映、媒体曝光和领导批转的案事件进行强力督查督办,每季度对整改落实情况进行“回头看”,检验整改落实效果,对落实不力的严肃问责追责,切实解决群众诉求。要注重宣传工作创新,充分运用微博、微信、短信通报平台,及时传递信息,丰富活动内容,充分发挥快速、便捷、双向的优势,及时发送工作动态、督查动态、典型问题等内容,展示工作成效,推动工作落实,使上级和领导了解工作动态、感受工作压力,促进各项工作顺利推进。

公司“一改双优”活动办要建立月报台帐,每月25日前向局活动办上报一次单位活动开展情况。

 

 




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